下面是小编为大家整理的2023年度设计公司岗位职责(6篇)（完整文档）,供大家参考。
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
设计公司的岗位职责篇一
****水产食品有限公司
目 录
厂长岗位职责 …… 采购员岗位职责.车间主任岗位职责…… 班长岗位职责 化验员岗位职责.…… 机修工岗位职责 洗衣房岗位职责..宿舍管理员岗位职责…………
厂长岗位职责
一、责任
1、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责。
2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。3、负责全厂的日常行政管理工作，对总经理负责。4、负责编制生产工艺流程、工序协调。
5、完成公司下达的生产计划，组织协调生产订单按时完成。
6、负责抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施。7、建立质量管理体系，确保工厂各部门人员职责、权限规范化。8、做好生产核算基础管理工作，确保统计核算规范化。
9、负责生产人员工资考核管理工作，确保考核工作合理化、规范化。
10、负责做好生产调度管理工作，平衡用电，节约能源。11、按时完成公司领导交给的其他工作。二、权利
1、有权任免工厂生产管理人员及所属各部门人员的权利。
2、有权对工厂管理人员及各部门人员工资进行工作考核评定的权力。
3、有权制止和停止对职工人身生命安全构成威胁的指令和命令权。4、有权负责管理工厂生产运营顺利进行的管理权。
门卫岗位职责
一、责任
1、门卫人员要负责厂区及周边安全、防火、防盗,特别是夜班更应加强巡逻。
2、出厂所有物资,应凭主管领导签字的专用证明或出库单和发票,核对数量、品名,进行登记,在进行全车检查无误后方可放行,并保存专用证明以备查。
3、接待来访客人,要文明用语，及时与有关部门联系接洽。
4、负责保持门卫及周边卫生清扫工作。二、权力
1、有权拒绝不按规章进出工厂的权利。
2、有权维护工厂治安事件。
3、有权向上级反映和汇报特殊事件的权利。
采购员岗位职责
一、责任
1、在主管负责人的领导下，从事工厂低值易耗品、工器具、生活用品、劳保护具等物资的采购，为主管负责人负责
2、包装物、添加剂由工厂以书面材料形式上报公司，由公司负责统一订做，为公司未有及时上报书面材料负责。
3、设备的需用和购置由工厂提报规格、型号以书面材料呈报公司总经理，公司负责购置，为提供规格、型号等错误负责。
4、低值易耗品、生活用品、工器具、劳保护具等物资的采购中，要坚持物美价廉，货比三家的原则，为采购中质差价高负责，为正常生产负责。
5、采购中坚持原则，不搞权、钱交易和购买人情物资，为公司经济利益、触犯法律负责。
二、权力
1、有权拒绝权、钱交易的行为。
2、有权拒绝价高质差的物品。
3、有权向上级反映和汇报主管领导工作和本部门的问题
物资库保管员岗位职责
一、责任
1、在厂长的领导下，从事包装物，低值易耗品，工器具，劳保护具，药品及消毒用品，计量器具等物资保管工作，为生产负责。
2、根据月或临时性的生产工作按排，在点清库存物资的前提下，及时向主管提报采购，订做计划，为延误生产和装箱时间负责。3、准确掌握库存物资数量和生产动态，满足生产，工作中需用数为标准，不允许多订或少订，为库存积压和未达到库存正常储备负责。（需做出说明）。
4、清点库存（每月一次）做到帐物相符。为盘盈负责。
5、库内物资上架，设卡，整齐划一，包装物需单独存放，箱面需复盖，药品，消毒用品单独存放，并有明显标识。库内通风良好，及时调整怕锈蚀和腐烂物品的库位及做好防锈，腐的晾晒，涂油，保管工作。做好特殊物料的以旧换新工作。为物资的帐、物卡相符，安全存放负责。
6、为各种物资制定和修正定额，并参入各种物资的考核工作。为考核物资数字的真伪性负责。二、权力
1、有权审核、拒绝发放不符合要求的领取物资票据（因票据填写不清和未按审批程序办理）。
2、有权拒收未经检验合格而强收入库的一切物资。
3、在未有工厂领导同意，签字的情况下，有权拒绝未按定单制做的多出数量的任何物资。
4、在未有工厂领导同意，签字的情况下，有权拒发超出定额的物资。
5、在规定以旧换新的物资中，有权拒发没有旧物而需领取新的物资。
冷库保管员岗位职责
一、责任
1、在厂长的领导下，从事付品，原料、再制品、成品的保管。为合理生产负责
2、合理、科学按排库位，及时调转外库贮藏物品，增加本库贮藏吨位，减少外库存放资金，为工厂增资降耗负责。
3、准确掌握各种贮藏品的数量，做到帐物相符，为各种贮藏品的盘点盈亏负责。
4、库内物品的垛放，应按haccp的要求操作，①垛与墙离30cm，垛与垛之间应留有人进入的空间，原料、成品、付品应单独存放，每垛应有明显的标识牌，垛应成方成块，做到整齐划一，为符合安全卫生操作负责。
5、严格按照出入库手续进行操作，无符合正当手续或无手续严禁操作，为帐、票相符，物、票相符负责。
6、时刻注意库温的变化，随时向主管生产反映，库温情况，为产品质量负责。
7、每月清点库存一次，做出盘点盈亏表，并写出盈亏的详细理由。
树立为生产第一线服务的崇旨，端正工作态度，为生产所需大开方便之门，急生产之所急，为不及时出入物品影响生产负责。二、权力
1、对无出入库手续，或手续不全，程序不全的票据有权拒绝出入库。
2、对质量不合格的产品，或外包装不符合要求的产拒拒绝入库。
车间主任岗位职责
一、责任
1、在厂长的直接领导下，完成厂长布置下达的各项生产、工作任务、主持车间全面工作。为厂长负责。
2、保证和超额完成当月生产计划，为完成生产任务负责。
3、保加工过程中的产品质量，执行产品加工工艺和质量标准，为产品质量负责。
4、坚决按安全卫生操作规程执行，为加工产品确保在良好的安全卫生条件下操作，为产品的食用安全性，微生物指标不超规定范围内负责。
5、加强车间生产、消防设备，设施，工器具的管理和正常使用，确保使用中的安全无损。对上述三项的数量，损坏负责。
6、督促，检查，各岗位执行安全操作规程情况，为人身安全负责。
7、加强劳动纪律管理，做好职工思想工作，为正常生产秩序负责。8、各项消耗指标，包装物指标，节水节电，为工厂降资节耗负责。9、不断的探索新工艺，努力完成和提高产品出成率指标，降低次品率，提高成品正品率负责。二、权力
1、按规定的管理条例、方案、文件内容对不执行者有权给予罚款，停工，建议负责人给予开除权。
2、有权根据当日的生产情况，合理按排职工的休息和准假权。
3、有权制止和停止对职工人身生命安全构成威胁的工厂指令和命令权。
4、有权根据生产工作需要调配职改变工种权。
5、有权建议负责人对班组长的任免权。
6、有权建议负责人对车间各工种岗位工人，辅助生产工人工资的分配权。
质检员岗位职责
一、责任
1、在厂长的领导下，从事工厂整个加工过程中的半成 品、副品的质量检查，监督工作，为车间主任负责，2、监督，检查车间各班组、工序、执行，贯彻，落实工厂制定的技术，质量标准情况，为产品的质量负责。
3、按时向厂长汇报各班组，工序当日或执行技术质量标准情况，为上传下达及时性，准确性负责。
4、准确，及时填报各种质量报表，为各种报表的真实性负责。
5、负责产品质量的考核工作，为考核数据的真伪负责。
6、每周在工作总结会上，将一周的质量情况做总结，并拿出解决方案。
二、权力
1、有权对违反工艺操作，质量标准的人，按照规定内的条例给予处罚。
2、根据工作现场和加工过程中的半成品及包装的成品情况给予停产、停工、返工的权力（事后必须向厂长汇报）。
3、对于不重视产品质量，不听劝阻和工作中设障碍，弄虚作假、隐瞒事故不报的人，有权建议厂长给予免去职务的权力。
班长岗位职责
一、责任
1、在车间主任的直接领导下，接受完成工厂各职能员布置，下达的各项生产工作任务，主持全班全面工作。为车间主任负责。
2、班长根据工厂决议，会议精神所制定的具体措施，为正确执行和贯彻决议和具体措施的实施负责。
3、按产品加工工艺和质量标准执行，为产品质量负责。
4、执行安全卫生条例，确保加工产品在加工全过程中，在良好的安全卫生中操作，为产品的安全食用性，微生物指标在规定范围内不超标，为符合haccp操作规范负责。
5、遵章守纪，爱厂如家，团结协助，互帮互学，为完成和超额完成本班组的生产，工作任务负责。
6、为正常的生产秩序，出勤率，负责；
为工厂降资节耗负责。为生产消防设备，设施，工器具的正常使用和完好负责；
为人身安全负责。7、为提高产品出成率，合格率，降低次品率负责；
为降低各种消耗物品，包装物等负责。
8、服从车间领导，完成车间主任交给的生产，工作或临时性工作，为完成指令负责。
二、权力
1、按规定的管理条例，方案，文件内容对不执行者有权给予罚款。
2、有权根据当日的生产情况，合理按排职工的休息和准假权。3、有权制止和停止对职工人身生命构成威胁的工厂车间指令和命 令权。
4、有权参入、建议车间主任、负责人对本班各岗位工人的工资分
配权。
5、有权越级向领导反映车间主任或车间工作情况。
化验员岗位职责
一、责任
1、从事成品、付品和生产过程中原料、半成品、水、冰、工器具等化验工作。
2、取样标准操作，为因未按取样标准操作，而向工厂提供不真实的数字，造成后果负责。
3、按厂长指示或工作需要，定时或不定时的取样，样品具有一定的代表性。为不按厂长或为此对安全卫生考核而出现差错负责。
4、操作规程操作，书面材料齐全，为规范执行符合安全卫生操作负责。
5、合理按排购买化验药品，不积压，不过期。为药品积压，浪费资金负责。
6、设备、设施、工器具，做到定期随时维修，对设备、设施、工器具的完好正常使用负责。
7、坚持为生产服务为宗旨，急生产之所急，为延误生产负责。
二、权力
1、有权拒绝未经领导同意给外单位化验各种品种项目。
2、有权回答无相关领导和个人提出的相关问题。3、有权拒收假冒药品和化验所需工器具。4、有权拒做伪证和假证。
电工岗位职责
一、责任
1、在厂长的领导下，从事工厂设备，设施，工器具，建筑物，电气用具等电的设施电路的设计，安装、维修、更换等工作，为厂长负责。
2、熟知电工原理及实施操作：查明故障及排除，新设、新增线路及设施。为保证设备设施的正常运转，生产正常进行负责。
3、熟知电工安全操作规程，并按规程执行，为因违章操作而发生人身伤亡、设备损坏负责。
4、教育、宣传职工，懂得本部门安全用电操作知识、操作方法、定期或不定期组织工厂安全用电检查，整改工作，安全用电防火知识及培训，为安全用电防火负责。
5、及时提供维修所需物质，为因未及时提供，断电影响生产负责。
完成厂长下达的各项临时工作，为不服从或未完成负责。二、权力：
1、有权拒绝执行违反安全用电瞎指挥的指示和命令。
2、有权越级向总经理反映厂长和本厂工作情况。
氨压工岗位职责
一、责任
1、工作人员必须经过专门培训，经考试合格取得上岗资格证书后方可
上岗就业，对机械安全操作负责。
2、开机前应全面检查机械、电器设备及各部管道有无漏气、漏水和其他异常现象，再确认整个设备完好后才可按操作程序启动，为机械安全运转负责。
3、机械运转中工作人员应密切注意设备的工作运行情况，发现异常时，应停机检查。发生以外危险或事故时应紧急停机处理，为机械设备发生故障负责。
4、氨压工必须掌握设备的泄氨紧急处理方法和对中毒人员进行急救的方法。对发生安全事故时人身安全负责。
5、氨压工必须定期校验安全阀、压力表，对机械的校验负责。
二、权利：
1、有权拒绝执行违反安全操作瞎指挥的指示和命令。
2、有权越级向总经理反映厂长和本厂工作情况。
机修工岗位职责
一、责任
1、在厂长的领导下，从事工厂设备，设施，工器具，建筑物，的设计，安装、维修、更换等工作，为厂长负责。
2、熟知机械原理及实施操作：查明故障及排除，维护新设、新增设施。为保证设备设施的正常运转，生产正常进行负责。
3、熟知设备安全操作规程，并按规程执行，为因违章操作而发生人身伤亡、设备损坏负责。
4、教育、宣传职工，懂得本部门机械设备操作知识、操作方法、定期或不定期组织工厂安全操作培训，为安全生产负责。
5、及时提供维修所需物质，为因未及时提供，影响生产负责。
6、完成厂长下达的各项临时工作，为不服从或未完成负责。二、权力：
1、有权拒绝执行违反安全操作瞎指挥的指示和命令。
2、有权越级向总经理反映厂长和本厂工作情况。
洗衣房岗位职责
一、责任
1、在厂长的领导下，从事工人工作服、参观服、被单、褥单、枕巾等洗换工作，为厂长负责。
2、按规定时间收发被洗物品，为被洗物品不干净和未定时清洗负责。为未按规定填写和上交工作服、清洗记录负责。
3、做好被洗物品的登记、发放工作，为未进行登记和未按登记发放手续操作，造成被洗物丢失负责。
4、正确使用洗衣设备，爱护设备、设施、为违章操作造成人身伤亡、设备、设施的损坏负责。
5、洗衣房卫生必须符合安全卫生操作规范，为不符合安全卫生负责。
6、公、私分明，不洗“人情”物品，不洗私用物品，为违反规定负责。7、完成厂长下达的临时性工作，为不服从和未完成负责。二、权力
1、有权拒绝不按规定时间清洗的物品（特殊情况例外，由厂长批准）。
2、有权拒绝私人用品的清洗。
食堂管理员岗位职责
一、责任
1、在厂长的领导下，搞好伙食供应，要坚持以人为本的理念，树立为广大员工服务的思想，确实作好后勤保障工作。
2、以主人翁的精神，全心全意为广大员工服务，改善服务态度，努力提高伙食质量，把各项工作搞好。
3、严禁过期的、变质的、不符合食品卫生的食物进食堂。
4、实行严格的物品保管和使用制度。食物购回时，必须明确实价，经仓库保管员过磅、验收后进仓保管，并登记入册，妥善保管；
主要食物如大米、油、糖、肉类、面粉和面制品等出仓使用时要登记注销。5、每天早、中、晚打扫食堂各一次，每次都要扫台、地面，每周大扫除一次，大清洁要求抹饭桌，洗台面，洗地板，并对周边进行消毒。6、成本核算，降低伙食成本，提高饭菜质量，努力搞好营养配餐工作。二、权力
1、有权拒绝过期的、变质的、不符合食品卫生的食物进食堂。
2、有权制止员工浪费饭菜的职责。3、有权向厂长汇报本部门工作情况。
宿舍管理员岗位职责
一、责任
1、对宿舍员工的进出登记负责。
2、对宿舍用品的申购与验收负责。3、对宿舍内电器用品的检查与维护负责。4、对宿舍环境卫生清洁的检查与维护负责。5、对员工在宿舍中遇到的问题应帮助解决负责。二、权力
1、有权拒绝非本工厂的员工进入宿舍。
2、有权制止员工破坏宿舍设施的职责。3、有权向领导汇报本部门工作情况的。
设计公司的岗位职责篇二
公司各部门人员岗位职责
一、办公室主任岗位职责
1.负责文件的控制和管理工作，办理相关文件（包括外来文件）的收集、整理、标识、转发、借阅、回收、存档、处理等事宜。
2.协助公司领导做好人力资源的管理工作。
3.负责管理公司内部的工作环境及办公用品、设备的配置。
4.负责组织召开会议并负责记录。
5.负责法律、法规及各种受控文件及非受控文件的管理，定期更新有效文件目录清单，并呈报上级领导确认后及时传送到相关部门。
6.定期与各部门进行信息交流，及时收集相关信息，并向上级领导反映。
7.负责工程标书的评审工作。
8.组织预算部门的编制预、结算工作。
9.负责签订工程合同。
10.负责签订劳务队的清包合同。
11.负责签订分包工程的合同。
12.负责项目工程的成本控制。
13.制定本部门的质量目标工作。
14.配合各部门完成招、投标工作。
二、会计岗位职责
1.熟悉会计、税务等相关法律、法规并认真贯彻执行；
2.各项费用及工程付款凭证的审核；
3.记账凭证的编制并登记入账；
4.会计凭证的整理、装计及保管工作；
5.定期的纳税申报工作；
6.总账、各明细账、凭证的核对，并保证账证、账账、账实相符；
7.各项目、各分包、供货方付款台账的管理；
8.各种财务报表、税务报表的编制并及时送达公司领导及相关单位；
9.公司的整体资金规划及资金控制，为决策者提出合理化建议；
10.定期与甲方、公司预算部对账，随时掌握每份合同的结款情况；
11.根据办公室提供的考勤表及时做出工资表及工资的发放；
12.与银行、税务等相关单位的联系沟通，及时掌握相关政策。
13.现金的收付和库存现金的管理，现金日记账的登记，做到每日盘点、日清月结、账实相符。
14.银行存款的管理，银行日记账的登记，定期查询银行存款余额并与银行日记帐进行核对。
15.支票的管理，使用时详细登记，确保安全使用。
16.每月结出现金、银行存款当期发生额及余额并与总账相核对。
17.各种付款原始凭证的审核，只有真实有效的凭证方可付款。
18.根据审批完全并真实准确的付款凭证付款，并及时登记入账。
四、工程部经理职责
1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对工程项目设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一；
2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；
3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证；
4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；
5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；
6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；
7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施；
8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；
9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；
10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；
11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；
每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；
10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；
11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作。
12、负责本专业的技术工作，审核施工组织设计和施工方案。
13、深入施工现场，及时解决施工中的技术问题，14、指导项目部使用新工艺、新材料、新技术。
五、项目经理职责
以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责；
1.任真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定，贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任；
2.履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；
3.与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理；
4.负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措
施的实施工作；
5.负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同；
6.负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更；
7.制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；
8.完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；
9.主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
项目经理的质量职责
10.负责对项目员工进行质量意识教育；
11.贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；
12.确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；
13.掌握工程项目的质量状况，严格执行质量奖罚制度；
14.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关；
15.在工程开工前，项目经理根据公司的创优计划和业主的创优要求，组织项目员工制定单位工程的质量目标；
16.项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各部门和分项工程的质量目标；
17.项目经理每月月底组织项目技术负责人、工程经理、各专业工程师对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价；
18.对未达到质量目标和要求的情况，项目经理帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。
项目经理的安全生产职责
19.对承包项目工程生产经营过程的安全生产负全面领导责任；
20.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施；
21.在组织项目工程业务承包、聘用业务时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确保安全工作的管理体制和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责；
22.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司职能部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包队工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
23.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
24.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
发生事故，要作好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，指定并认真落实防范措施。
六、资料员职责
1.负责体系文件及记录的统一管理工作。
2.负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并作好登记手续。
3.负责内外文件的收发工作，并组织传阅学习.
4.负责项目部施工技术资料的整理归档工作。
七、质检员职责
1.熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督；
2.负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。
3.参加物资进场验证工作，保证进货质量.
4.协助工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程质量。
5.按时作好施工技术资料。
八、预算员岗位职责
1.负责工程项目的预、结算工作。
2.每月提供一份产值完成报表。
3.负责工程的招投标工作。
4.协助工程项目部做好成本控制。
5.经常参加工程项目部的现场会议。
6.负责劳务队的预、结算工作。
7.负责工程项目部的材料计划分析表。
8.协助技术部做好工程洽商及变更工作。
9.负责工程分包的预、结算工作。
10.搜集工程项目部各类文件信息。
九、安全员职责
1.完善安全措施并负责监督执行；
2.深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失；
3.定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理、审查手续；
4.及时指导作业队的安全生产，作好宣传工作；
5.调查处理伤亡事故，作好宣传工作；
6.及时发放防护及保健用品；
7.总结安全工作，及时提出防范措施；
8.建立安全日志；
9.作好安全评比工作，联合有关部门作好防毒、防尘、防暑降温及女工保护工作。
设计公司的岗位职责篇三
《各 部 门 岗 位 职 责》
综合部各岗位职责一、综合部经理岗位职责在公司分管副总经理领导下开展日常行政管理工作，其岗位职责：1、协助领导组织和推动公司各项工作的实施，检查和掌握公司工作和业务情况，广泛收集信息，当好领导参谋。2、起草和初审公司各个时期的工作计划、报告和总结，把好公司内部发文的文字关和制度程序关；
管好公司行政公章，做到正确使用；
管好公司文书档案，做好安全保密工作。3、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟订、修改和编写工作。4、负责公司大事记及历史沿革的记录与编写。5、负责组织办公会议，准备好会议文件和资料，并负责催办和落实会议研究、决定事项，组织好宣传报道。6、协助公司领导做好人才选聘、选拔、定岗、定员、定薪工作。充分调动技术人员的工作积极性。7、负责拟订工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行8、负责指导、管理、监督综合部下属人员的业务工作，提高工作质量。9、负责来往人员的接待工作，处理来信来访，承办来文来函。10、负责搞好公司行政事务及后勤保障工作。建好财产管理台账，会同财务部门管好经费开支。11、完成好领导交办的其它工作。
二、综合部副经理岗位职责在公司综合部经理领导下开展日常行政管理工作，其岗位职责：1、协助综合部经理做好各项工作的实施；
2、综合部经理因休假或其它原因不能履行职责和行使管理权时，接受综合部经理的委托，履行综合部经理的职责，行使综合部经理的管理权，并承担相应的管理责任。3、负责来往人员的接待及后勤保障工作。4、负责搞好公司行政事务及后勤保障，维护公司办公秩序、办公环境，管好车辆和办公设备。做好房屋水电及车辆设备的维修。并建好车辆及设备维修管理台账。5、负责掌握工地所需各类物资的信息，提供领导参考。6、完成好领导交办的其他工作。三、人事（劳资）岗位职责在公司综合部经理领导下开展日常行政管理工作，其岗位职责：1、负责公司人事工作，负责起草有关人事工作管理的初步意见。协助部门经理做好公司各类人才的选拔工作。2、负责保存员工的人事档案，做好好各类人力资源状况的统计、分析、调整、查询和人才库建立等工作。3、具体负责办理招聘，劳动合同签订或续签，以及人员调配、解聘等申请报批手续。4、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故调查、善后处理和补偿。5、根据公司批准的奖金分配方案，负责编制公司总部员工的奖金发放表。6、负责公司员工考勤、调休、请假管理与统计（包括项目部人员的考勤与休假统计）。7、根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应手续。8、建立工资台账，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。9、坚持公司内部劳动工资保密制度，不得随意外泄公司人员的劳动工资情况。10、完成好领导交办的其它工作。
四、文秘(档案)岗位职责在综合部经理领导下开展工作，其岗位职责：1、负责公司各类会议的文字记录工作，并根据会议内容起草会议纪要。2、负责文件资料打印，必须保证质量，字迹清楚，行列整齐，格式正确。对文稿上的明显差错，应找领导或经办人更正。3、文稿打印要求迅速，根据领导签批日期或规定日期发出，做到准确、及时，不积压。4、文稿打印本着先急后平、先上报后下发、先公文后资料、先领导后部门的原则，按时保质完成打印任务。5、负责办理文件收发。收发文件应及时登记、传递、催阅、催办。文件交接必须履行交接手续，不积压不丢失，无延误差错。6、负责文件资料以及公司下属部门上报的计划报表资料整理汇总归档和保管。凡已办完的文件，要收集整理分类立卷，当年的文件第二年一季度整理装订好。做到调阅迅速，手续齐全，无霉烂、鼠咬、虫蛀、丢失等差错事故。7、负责工程完工材料的整理和归档，并按要求进行装订和立卷。接收并妥善保管好财务部门移交的会计档案。8、坚持文印、收发、档案的保密制度，做好机要保密工作。重要文件、资料和密件要严格按照规定范围传阅，不得失密泄密。9、做好办公自动化各类设备的维护保养工作，延长设备使用周期。10、做好公司财产登记管理工作，并建立固定资产台账。11、负责公司办公用品的采购、保管及发放。12、负责来往人员的服务接待工作。13、承办领导交办的其它工作。
五、驾驶员岗位职责在综合部经理领导下开展工作，其岗位职责：1、严格遵守交通规则。不违章开车，保证安全无事故。出车应带齐所有应带的证件。严禁酒后驾车。2、驾驶员必须严格按照车辆的操作规范进行车辆驾驶。注意平时的车辆保养，保证车辆各项功能处于良好状态及车内外清洁。3、接送领导或来宾时，应热情、礼貌、文明、并严守公司机密，不得随意泄漏或外传，维护公司良好形象。4、坚守岗位，服从调度。上班时间如不出车时，司机须在规定地点等待，车辆应停放在指定位置待命。因病因事不能出车须事先请假。5、乘车人下车办事时，司机一般不得离开。6、乘车人带大件物品时，司机应给予协助。7、车中放有贵重物品或文件，司机又必须离开时，应将其放于后行李厢加锁。8、出车前必须对车辆进行检查，发现问题及时处理或通知相关维修厂家解决。9、积极向公司提出车辆的使用维修保养建议。所有维修记录应详尽填写，积累资料，建立维修档案。10、加强车辆配件、备件的保管，防止损坏丢失。11、注意车辆的年检时间，按期前往指定的车管部门受检。12、接受并完成领导临时交办工作。
财务部各岗位职责
一、财务部经理岗位职责在公司分管副总经理领导下开展日常行政管理工作，其岗位职责：1、负责草拟适合本单位的重要财务会计制度、规定。解释、解答财务会计法规、制度中的重要问题，培养会计人才。2、协助公司领导对企业的生产经营、基本建设、融资投资等问题做出分析、决策，为加强资金的合理利用和调控提出合理化建议。3、负责对本单位财务机构设置和会计人员配备提出合理方案；
组织财会人员的业务培训和考核，支持财会人员依法行使职权。4、负责对本单位的日常费用进行权限范围内的审核报销，对其不合法票据有权不予报销。5、对违反国家财经法律法规、有可能造成公司经济上损失的，应及时给予制止和进行纠正，并提请单位主要行政领导人处理。6、督促检查财务相关资料的整理、归档以及保密制度的执行情况。7、完成领导交办的其他工作任务。
二、会计岗位职责1、认真编制和执行预算财务收支计划，遵守各项收入制度，执行费用开支的范围和标准。分清资金渠道，合理使用资金。2、做好记账、算账、报账工作。做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结，按期报账。3、妥善保管好会计凭证、会计账簿、会计报表等会计档案，并随时接受相关部门财务会计工作检查，如发现问题，不得隐匿瞒报。4、协助财务经理参与日常的经济管理，遵守、宣传、维护国家的财务制度和财经纪律，拒绝不合法的票据入账。5、负责公司财务专用章的保管，合理、合法的使用财务专用章。对有关重大事项的盖章，需经财务经理同意。6、严格遵守公司财务保密制度，不得随意外泄公司的有关财务数据及资料。7、按要求对会计凭证、报表进行装订，按年度编制会计档案序号。对两年以上的会计档案要移交公司档案部门。8、完成领导交办的其他工作任务。
三、出纳员岗位职责1、每日正确及时的登记现金和银行存款日记账，并结出余额，做到账实相符。2、负责办理银行存款的收付和结算业务，及时将有关单据交回公司财务部，随时掌握银行的收支和结存情况，如有不相符的情况，应及时查找原因，并在月末编制未达账调节表。3、负责对有关票据的妥善保管，不得将空白支票转给其他单位和个人使用，如发现已签发的支票遗失，出纳人员应立即按银行规定挂失、声明。4、负责公司内部的财务费用报销，对不合法的票据或粘贴不规范的票据有权不给予报销，对违反财务制度的行为有权给予制止。5、实行收支两条线，不得坐支、挪用现金，并随时接受领导的不定期检查。6、严格遵守公司财务保密制度，不得随意外泄公司的有关财务数据及资料。7、每月根据综合部提供的人员工资表，及时、准确地发放员工工资，并严格遵守公司制定的劳动工资保密制度。8、承办领导交给的其他工作任务。
工程部各岗位职责
一、工程部经理岗位职责在公司分管副总经理领导下开展日常行政管理工作，其岗位职责：1、坚持原则，廉洁奉公。2、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。3、参与审核施工预算（标后预算切块包干费用指标），监促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。4、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。5、即时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款及拨付项目资金情况。6、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给公司领导。7、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。8、负责公司的施工技术管理工作，对本部门和本系统所制订的各种技术文件的质量负责。9、负责工程信息的收集、整理、分析、跟踪、调查，给公司决策提供参考意见。10、参与合同评审，并组织制订满足合同要求的施工技术方案。11、负责施工项目管理，配合分管领导组建工程项目部，参与工程计量、结算、审计工作。12、对重点难点工程、关键和特殊工序进行详细施工技术交底，组织编制综合性施工组织设计，建立并完善各类工程施工组织设计库。13、组织工程竣工交付，参与工程质量评定，并做好相关资料归档工作。14、负责技术资料的收集，做出各项经济技术指标分析，建立完善各类施工综合经济技术指标库。15、完成领导交办的其它工作任务。
二、工程部副经理岗位职责在工程部经理的领导下开展工作，其岗位职责：1、协助工程部经理做好各项工作的实施；
2、工程部经理因休假或其它原因不能履行职责和行使管理权时，接受工程部经理的委托，履行工程部经理的职责，行使工程部经理的管理权，并承担相应的管理责任。3、负责做好对本部门和本系统所制订的各种技术文件的落实与监督工作。4、完成领导交办的其它工作任务。
三、质安工程师岗位职责
在工程部经理的领导下开展工作，其岗位职责：1、负责编制《项目质量计划》并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，做好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。2、负责技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、甲方指定的规章制度措施。3、负责整理范围内的技术性文件和资料，并统一管理。负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。4、负责对图纸进行会审，对工程中和工序进行书面交底。5、编制材料设备需求计划，协助船机部做好材料设备的选型、定货工作。负责重要物资、工程设备、结构配件、新型材料的试验、检验或运行。6、按《检验、测量试验设备控制程序》要求，管理各种计量设备的使用、校准、维修和保养，并按合同要求向业主提有关技术资料。7、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。8、负责组织召开工程例会，协调各参与施工单位的关系，解决施工过程中的矛盾。9、负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。
四、计划、统计人员岗位职责在工程部经理的领导下开展工作，其岗位职责：一、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。二、熟悉工地现场及其进度情况。三、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。四、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐。五、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。六、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求要统一。七、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。八、完成领导临时交办的任务。
五、测量主管岗位职责在工程部经理的领导下开展工作，其岗位职责：1、认真执行国家颁发的施工规范、质量验评标准和局质量体系文件规定。2、负责组织技术人员对工程项目实施开工前的测量，保证测图的准确性，为工程的施工提供依据。3、在施工过程中，安排好技术人员做好质量检查工作，对施工全过程的质量进行跟踪监控，防止质量通病的发生，严格落实“自检”、“专检”、“交接检”制度，认真做好检验记录。4、在施工过程中发现质量问题要上报，并通知施工作业队或施工船舶尽快采取措施，避免造成损失。5、负责工程项目施工的竣工测量，协助各项目负责人做好竣工资料的收集、整理，保证项目的顺利验收。6、协助各施工项目做好工程的决算工作，为工程决算提供准确的现场测量数据。7、合理安排测量技术人员以及调配好测量设备的使用，为公司所有工程项目的现场施工服务。8、完成领导临时交办的任务。六、测量人员岗位职责在工程部经理及测量主管领导下开展工作，其岗位职责：1、2、3、4、5、船机采购部职责一、船机采购部经理职责在公司分管副总经理领导下开展日常行政管理工作，其岗位职责：1、执行公司、项目两级管理机构制定的管理办法，结合公司的实际情况，执行有关规定。2、全面负责公司船机采购部的各项工作，起草制定有关制度的补充规定。3、参与工程船舶机械化施工组织设计，合理组织工程船舶的机械化施工。4、负责做好施工船舶、机械设备修理及制配的技术工作。5、抓好船舶的维护、保养以及机械配件采购使用的管理。6、提供船舶、设备施工的成本控制方案，分析成本控制途径。7、处理好对外对内的业务关系，完成好领导安排的任务。8、做好上情下达，下情上报工作。二、船机采购部副经理职责在船机采购部经理领导下开展工作，其岗位职责：1、负责公司所有设备的合理使用与维修，最大限度地发挥机械设备作用。2、做好机驾人员的内部协调，解决维修难点,抓好日常例行设备检查，监督操作，杜绝违章，把好配件质量关。3、根据项目生产需要合理调度设备，认真填好工单。4、做好船舶驾驶人员以及船舶年审登记工作。5、负责外租设备费用的结算。6、负责机械事故的处理。7、完成领导临时交办的任。8、船机采购部经理不在岗时，履行经理职责。
三、船机统计人员岗位职责在船机采购部经理领导下开展工作，其岗位职责：一、负责船舶、机务的统计工作。二、按时做好各种统计报表上报工作。三、负责机械台帐的建立与保管，配合船机采购部经理搞好机械设备的管理工作。四、收取工单，搞好统计核算，给船舶、作业队提供结算资料。五、向有关部门和领导随时提供船舶、机械统计信息资料。六、配合财务部门搞好成本计划、成本空制、成本核算工作。七、积极完成领导交办的其他工作。四、采购员岗位职责在船机采购部经理领导下开展工作，其岗位职责：1、物资采购员要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向部门经理提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资。5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向部长提供有价值的信息。6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。7、对自己的岗位和工作结果负责。8、完成领导临时交办的任。五、保管员岗位职责1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量后，方可办理领料手续。5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，账、卡、物、资金四项相符。6、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。7、完成领导临时交办的任。
六、船长岗位职责船长作为船舶第一责任人，全面负责船舶的调遣、生产、安全、环保、外事等工作。船长由公司直接聘请，归属公司船机采购部，接受施工工地项目部领导。船长岗位职责如下：1、负责船舶的调遣工作。船舶在接到公司调遣令之后，船长负责船舶调遣准备、实施过程的全面工作，并配合项目部作好船舶的进出港签证及相关行政管理部门的手续工作。2、负责船舶的生产工作。船长在船舶进入项目工地之后，即应根据项目部下发的施工任务书结合当地的土质、风况、水文、环境等施工条件作好本船的施工方案和施工计划。项目部审批之后，船长即应组织施工，指导船员施工工艺，履行操作规程，全面抓好进度、质量、效率等工作。3、负责船舶的安全工作。船长应根据不同工地的具体情况制订相应的防风、防台、防撞、消防、特殊气候施工、海损事故处理等的各类应急预案。项目部审批之后，即应组织全体船员学习并定期演习。要做到宁可防而不来，不可来而无备、备而不全。负责船舶停工、维修期间的安全保卫工作。负责海损事故发生时的临机处断事后处理的事宜。4、负责船舶的环保工作。严格遵照相关法律法规做好船舶施工及拖带航行、停船期间的环保（防污染）工作。5、负责船舶的外事工作。如：受理和接待海事部门及相关行政管理部门的检查、配合项目部进行周边施工船舶的协调、当地渔民关系的处理等。6、负责船舶及相关附件（如：锚艇、管线）的资产保管和维护工作。严禁私自变卖船上的废旧物资、配件、油料等，严禁私自外借锚艇，严禁任何形式的以油换物、以料换物等的情况发生。7、负责船员的管理及船员的绩效评价，积极组织开展合理化建议活动，调动船员的积极性和能力，在不影响船机设备正常使用寿命的前提下，最大限度的提高生产效率和设备使用率。8、应严格遵守相关法律法规及公司的相关管理制度，严防违法违纪行为。及时组织船员学习领会相关法律法规和公司的相关文件及制度。9、领导船舶的后勤补给工作和维修工作。审核相关申报表，并经驻船工程师报由项目部批准执行。10、负责船员的业务学习和技术培训工作。11、完成项目部或公司临时交办的各类工作。七、驻船代表岗位职责
八、驻船工程师岗位职责驻船工程师为公司派驻施工船舶的技术人员，根据工地的具体情况从公司工程部或船机采购部人员中选派，直接对船舶所属项目部负责，归属项目部工作人员。驻船工程师工作范围主要包括船舶施工的技术支持、船舶施工的监督与指导、船舶后勤工作的监督与总结、资产监管、船舶外联文书的传递与通报等，同时配合船长工作并完成项目部临时交办的各项工作。具体职责如下：1、负责船舶施工的技术支持工作。如：船舶进出工地施工位置的导航文件、船舶施工的计划线制订、船舶施工定位及校验、配合船长制订施工方案及施工计划等。2、负责对船舶的施工工作进行监督与指导。船舶的施工方案及计划由所属项目部最终确定之后，驻船工程师即须指导船舶进行施工，并监督其执行情况（进度、质量、安全等）。执行情况包括船舶整体施工执行情况，也包括各船员的操作执行情况。同时收集并向项目部反馈各类施工信息，以供项目部掌握船舶施工动态并对施工方案进行调整。施工信息即指船舶施工过程中的一切信息，包括但不限于施工进尺、施工挖深、施工效率、施工直接成本（如：燃油、机油、维修配件等）、施工质量（如：开挖平整度等）、施工安全等。3、协助船长制订各项防风、防台、特殊天气施工方案、消防、安全等各项应急预案，上报项目部，并在各类方案经由项目部最终确定之后，监督各类措施的落实执行，同时督导预案演习工作。4、负责船舶与公司和项目部的文书传递、通报工作。文书包括船舶上报项目部的各类申请和报表（如：施工报表、后勤补给报表、配件采购报表、废旧材料处理申请及报表等）、方案等，项目部下发至船舶的各类通知、施工任务书、方案、文件等。船舶上报的文件由船长或相应船员编写，如遇船员书写能力不足的情况，驻船工程师可代为书写，但是船舶上报项目部的各类文件必须经驻船工程师审核签字之后才可上报；
项目部下达船舶的各类文件经由驻船工程师传达至船长，并督导船长组织船员进行通报、学习以及执行工作。5、跟踪并监督船舶的后勤补给工作、维修工作。后勤补给工作包括船舶加油、加水、劳保用品、易损件补给等，须协助并监督船员做好入出库记录、消耗记录及总结、补给申请等。维修工作包括维修计划的制订、维修配件的购买申请、维修配件的入出库记录等。6、负责船舶的资产监管。禁止私自变卖船上的废旧物资、配件、油料等，禁止私自外借锚艇，禁止以油换物等情况的发生。7、协助项目部的施工测量工作。8、监督船舶调遣的各项工作实施情况。如：调遣封舱、油水统计、人员安排等。9、发挥主观能动性，分析总结船舶施工情况，积极切实的总结提出各类施工建议和船舶改进意见。10、协助并配合船长的施工管理和船员管理工作，完成项目部临时交办的各类工作。
设计公司的岗位职责篇四
报税会计与应收帐会计岗位职责
1、监督、审核会计凭证、登记总帐、明细帐、出具会计报表。
2、及时做好纳税申报并处理各项涉税事宜。
3、每月10号之前提供员工提成的数据，15号之前准确的做出工资表。
4、审核所有采购付款、费用报销的单据，审核无误后签字。
5、保管并开具发票，每月月底与出纳和库管员对帐，做到账账相符、账实相符。
6、各证件年检时要及时年检，不得错过，定期要向领导汇报本期的经营情况。
7、及时完成各月应收账款的对帐工作，做好公司相关帐务。
8、月末清理欠条，做好客户往来帐款的管理及督促业务员进行应收账款的催讨工作。
9、及时完成与公司应收账款信用额度控制相关的各项工作。
10、每天根据内勤人员上报的各个业务员的销售日报表做汇总上报给领导。
11、月末将所有凭证及原始凭证收据装订成册，并妥善保管。12、每周五例会前将各个业务员的应收账款数据汇总出来，上报领导。13、负责各类人员的考勤工作，每月汇总并做公示。
14、负责新员工入职手续的办理并保管好员工档案。
15、完成领导安排的其他工作。
出纳岗位职责
1、保管公司现金，从银行提取现金或将超存现金缴存银行，每月要及时还清公司的各项贷款。
2、登记现金日记帐，并定期与总帐核对，每日的收支原始凭证要及时交予应收帐会计。
3、定期与应收帐会计核对现金的收支。
4、及时向厂家订货并支付公司采购付款、费用报销等款项的支出。
5、开立银行账户、保存印鉴卡、银行印鉴中的各类印章。6、领购、使用、保管银行支票，并建立支票使用登记簿。7、负责公司业务单据的修改，礼品单的签收，发放员工工资。8、妥善保管厂家及所有客户的各类合同。
9、月末上交本月所有的加油相关记录（公里数、金额等），并做汇总。
10、完成领导安排的其他工作。
内勤人员岗位职责
1、每天打出库单，如有临时改动，要及时与库管核对出货的数量并做修改。
2、及时接听客户打来的电话，并做好记录，有解决不了的问题及时上报，及时上公司邮箱接收公司文件、通知等，并通知到相关人员。
3、熟悉公司产品的价格、型号等，能做到熟练的向客户说出需要的信息。
4、出单后要及时与司机联系，并合理安排送货路线，减少成本、时间，如需要发货，出单后要与货运保持联系，防止货物丢失。
5、出库单必须有经办人签字，每天整理出库单，最后将所有的出库单妥善保管，月末装订成册。每天待司机送货后要及时和送货人员联系索要收款凭证（欠条、发货单、现金收据等），做到每张出库单都有根据可寻。
6、整理并保管业务员交上来的一切资料及数据，及时将新客户输入到财务系统中，并保管业务员交来的客户资料。
7、例会前将库存结余汇总出来上报领导。
8、配合业务员工作，根据业务员的需求与客户对账并收款。
9、根据业务员每天的访客报告做不定期的回访。
10、完成每月厂家要求的各种表格，负责与厂家联系设备投资及传递一切相关资料和数据。
11、管理好昆区库的货物，做到账实相符。协助会计完成一些出、入库的工作，协助做好来宾的接待工作。
12、完成领导安排的其他工作。
业务员岗位职责
1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平，每天做好访客报告，每周一之前上交周计划，每月一号之前上交月计划。
2、积极完成规定或承诺的销售量目标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，并配合销售经理的工作；
3、办理各项业务工作，要做到：积极联系、事前请示、事后汇报、忠于职守、廉洁奉 公。
4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项，控制好应收款的额度。
5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门妥善解决。
6、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、等提出参考意见。
7、出售货物时不能私自降价销售，如有特殊情况时，需提前向领导申请，并做书面说明，领导签字后交由财务人员方可生效。
8、月末整理自己的欠条并按时打总欠。
9、收款时要开相应的收据，用完的收据要及时上交，中间不能断号。
10、做到以公司利益为重，不索取回扣，不私自以公司的名义与客户签订任意合同，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
11、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品要及时按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
12、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道。
13、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用，不得奢侈浪费，完成领导临时交办的其他任务。
14、遵守公司各项规章制度,按时上下班，每周五下午回公司开会。
库管、司机岗位职责
1、收到货物时要检查点数，严格检验入库货物，根据有效到货清单核准物品的数量、质量、型号等，方可办理入库手续。
2、货物出库（调拨）时应按照出库（调拨）单所列品种、数量、规格逐项核准、点发，不得随意更改单据上任何品名和数字，如有特殊情况，要及时通知内勤人员修改财务软件中的出库（调拨）单，保证货物的安全和及时送达。
3、随时了解仓库的储备情况，有储备不足或超储积压现象的发生，要即时上报。
4、库管要根据货物的品种、型号、规格、入库日期等分类摆放货品，要做到整洁、美观、一目了然，易于盘库、清点，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，防止造成不必要的损失。凡因保管不善或者责任心不强而造成的损失，由库管直接负责。
5、库管要定期对库房进行盘点，严格按照账目核实入库单及现货库存，并列出详细的货物库存明细表经核实后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查；
如出现误差，做好盘点差异表，经调查落实后书面报告领导。
6、司机应遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车，同时遵守本公司其他相关的规章制度。
7、司机应爱护公司车辆，平时之注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。对车辆进行定时检修，确保车辆正常行驶，保持车辆的清洁。
8、每天出车前，必须填写出车记录表。要检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现问题时，要及时加补或调整。
9、需要物流发货时，司机要在物流发货单据上要准确的写清收货名称、收货电话以及代收金额等。
10、所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理、载货等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由本人整理报销凭证并填写报销单后交会计审核签字，再交总经理签字后方可报销。因个人原因而造成的费用，由本人自行承担。
设计公司的岗位职责篇五
库工岗位职责
库工在库管员的领导下完成以下各项工作
一、按单据做好商品的出库工作，做到认真核对条码、日期、数量，确保准确无误，并在单据上签字。对出库的商品实行双人验货并签字，出现差错的要追究验货人员的责任。
二、爱护库房所属商品，按照商品规定的存储条件进行分类存放，对易损商品做到轻拿轻放，人为损坏的商品要按价赔偿。
三、负责做好入库和出库商品的装卸工作，在库管员的领导下定期对库房商品进行归类整理、做好盘点工作。
四、认真遵守用电规则，严禁在库房内吸烟，协助库管员做好防火、防盗、防雨和防鼠工作。
五、协助库管员做好断品、临期品的上报工作。爱护库房运输工具，及时清理库房卫生。
六、完成上级交办的其它事宜。
司机岗位职责
一、熟悉交通法规，认真遵守交通规则，做到文明行车。
二、熟悉车辆的性能，定期进行保养和维护，及时进行清洁整理，保持车辆的整洁。
三、严禁酒后驾车和私自用车，对因违反交通规则引起的交通肇事及罚款和车辆损失的，均由司机个人承担一切责任。
四、每天上班前要提前检查车辆的技术性能，下班后无特殊情况一律将车辆停放在车库内，特殊情况不能入库的要采取必要的防盗措施。
五、车辆实行定点维修，需维修时要先报告物流经理，经同意后报公司主管经理批准后到指定维修点进行维修，未经批准私自维修的费用自理。
六、司机要做到节约用油，将油耗控制在指标以内，加油由公司指定专人负责，并认真填写油耗登记表，无特殊情况不得用现金加油。
七、协同送货员做好商品的配送工作，合理安排送货时间，确保商品准确及时送达客户。
八、完成上级交办的其它事宜。
送货员岗位职责
送货员对送货过程中的商品安全负责，并与司机共同完成好送货任务。
一、熟悉各类产品价格、数量、规格，了解客户经营动态，掌握送货各环节流程。
二、熟悉所辖送货区的送货路线和零售户分布情况，熟悉商场所在区域的路线分布。
三、按照标准送货程序安全及时高效做好送货工作，负责送货票据的签收和返货的领取、负责货款的收取工作。
四、在时间允许的情况下，与库房人员一同对所送商品进行复验，对当天未送出的商品及返货要及时找专人进行清点入库，确保准确无误。出现差错的要及时反馈，查清原因，落实责任。
五、送货员要具有高度的责任心，跟客户交流时要礼貌用语，注重形象，在日常工作中，应及时收集、反馈客户意见，对客户提出的建议和要求，及时解决或上报公司相关领导。
六、送货员要按照顾客的要求放置好商品，送货途中因特殊原因推迟到达的，应及时通知客户，并告知预计到达的时间，如果和客户的时间有冲突时要另外再选择送货时间。
七、送完货后原则上当天的货款和签收单据要及时上交财务，当天未上交的要在第二天进行补交。因特殊原因签收单据未拿回的，可以延后，但最迟不得超过3天。
库管员岗位职责
一、按规定做好定购商品的入库验收工作，根据定单或来货清单进行检查验收，做到核对规格、数量和质量，对要求检验内在质量的货物，应及时抽样检查。对有差错和异议的要妥善处理后再签字，验收合格后按规定入账，并上交验收清单，做到帐物相符。
二、严格按照商品的性质种类分别存入相应的库房，物品存放要科学合理，清洁整齐，防止积压损坏，造成不必要的损失。
三、对库房商品要做到物资材料分类存放，摆放整齐，及时通气凉晒等，确保不丢失，不损坏，不变霉，采取必要措施做好防火、防盗、防尘、防潮工作。
四、每月按规定时间进行盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表上报。如出现误差，要经调查核实后书面报告总经理。
五、严格执行出入库手续，按照单据进行商品的出库，无单据的不得出库发货。严禁先出库后补单据的情况发生，如有特殊情况，需总经理签字批准。六、搞好出库发运和车辆的派遣工作，按照客户的要求，提供优质服务。发货时认真核对出库单据，确保单据清楚，发出货物品种、数量、准确无误。
七、及时上报各种商品的库存情况，对库存量大和临期商品应及时上报处理建议，对破损商品要及时上报并冲帐，协助采购人员做好商品的采购工作。
八、库管员应对所管物品的完好负责。经常检查仓库的门窗、电源，掌握各种消防器材的合理配置和使用方法,严禁烟火入库，确保库房安全，凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由库管员负责。
物流中心管理制度
物流中心全体人员应认真遵守以下制度
一、每天按规定时间上班签到(以指纹考勤机为准)，下班时间以通知为准，无故迟到者，每次扣发工资10元，月累计越过五次者做开除处理。
二、中心所有人员必须按级请销假，每周公休时，需提前请示，每次公休人员不得超过中心全体人员的六分之一，特殊情况需经总经理批准。
三、中心所有人员按照规定时间在食堂集体就餐，中午不在物流中心就餐者需提前告知食堂人员，外出人员由物流经理通知食堂人员留饭，就餐期间严禁饮酒，违犯者一次罚款50元，三次以上做开除处理。
四、物流中心人员每天应按着物流经理的安排做好出库和送货工作，出库时本着“先进先出”的原则，严格对照单据条码和数量，对于过半和临期产品应及时请示物流经理后按要求进行出库。
五、出库人员要在单据上签字，实行双人验货，原则上送货员要参与验货，验货后两人要同时对单据进行检查并签字，防止漏验现象发生，并对所验货物进行归类整理，协同装车。对出库商品出现差错的，要及时查明原因，落实责任，轻者批评教育，造成损失的要进行罚款，多次出现差错者做开除处理。
六、返货要及时进行清点，由于未及时清点造成货物丢失的，由送货员承担责任。属于当天出库的商品经主管人员签字后可以返回主库，其它商品未经相关领导同意的严禁返回主库。
七、送货车辆每次送完货后要及时汇报返回时间，根据物流经理的安排做好下次送货的准备或返回公司入库。
八、爱护仓库所属物品，每次出库后要对商品进行封箱，对出库商品要做好清洁整理工作，定期对存储商品进行盘点，及时清理卫生，做好防潮、防雨、防火和防盗工作。
设计公司的岗位职责篇六
设计技术部部门人员岗位职责
一、设计技术部经理职责 责任人：*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、bim管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。
2.负责制定本部门人员岗位职责，监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核，并根据考核结果提出奖罚意见。
3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司bim中心的运行。
4.组织技术谈判和对外技术交流，组织科技课题研发、危大工程专项方案论证，定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。
5.在局科技部门和信息化部门的指导下，负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。
6.在局和总公司信息中心指导下，领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。
7.定期组织部门例会，制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。
8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作；
负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。
二、设计技术部副经理职责
责任人：*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。3.按照公司年度科技工作目标，组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作，包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。
4.负责科技成果档案的收集，并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。
5.负责组织项目设计合同的评审及盖章；
负责设计施工图纸的审核及盖章。
6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、管理工作；
以及新标准的及时更新、发布及培训工作
7.针对科技成果板块对接局科技部，负责组织及完成上级单位（局科技部）安排的各项科技与施工技术管理任务及指标。
8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。
三、装饰设计中心副主任
责任人：***
1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。
2.配合公司设计项目当地省市的备案工作，与当地省市的建设厅、住建委对接。
3.负责组织公司设计招、投标事宜，针对项目设计招投标进行相关组织及配合。
4.负责组织公司承接的设计方案全过程的实施；
组织完成设计文件绘制工作以及整体设计文件的审核工作。
5.协调相关部门完成项目设计合同评审工作。
6.按照设计管理培训计划，组织设计人员进行相应的培训，针对设计板块对接局科技部门。
7．负责协调大客户（如万达集团）相关设计业务的管理及组织设计投标工作。
8．协助部门经理完成设计资质的维护、升级、增项工作。
四、bim中心主任
责任人：*** 1.在部门经理的领导下管理公司bim相关的管理工作。2.负责公司及项目bim应用成果的前期策划及申报工作。
3.负责推进项目bim小组技术应用工作、bim教育培训以及设计培训工作，为需要bim技术服务的项目提供技术服务。
4.负责组织分公司及项目部bim技术人员对公司bim族库进行建设和完善。
5.针对bim板块工作内容，对接局科技部。
6.协助部门经理完成bim技术应用板块工作年度工作计划及工作总结。
五、施工技术管理岗位
责任人：*** 1.在部门经理的领导下主管公司的施工技术管理。2.负责组织公司各项目施工组织设计、施工方案、策划的编制、审批，定期（每个季度不少于一次）对项目施工组织设计、施工方案的执行情况进行检查，并做出考核评价。并编制施组、方案的审批台账；
负责组织以局名义承接项目的施组、方案的审批及盖章等工作，并建立独立的审批台账。
3.每个季度对项目施工技术工作（方案执行情况、图纸会审、设计变更、技术交底、技术复核、资料归档、计量器具等）进行监督检查并做出考核评价。
4.按照部门培训计划，负责组织公司及项目的施工技术培训工作。
5.负责组织公司新开工项目绿色施工体系的建立并监督各项目绿色施工体系的实施。
6.配合市场部投标，负责公司技术标的编制工作。
7.针对施工技术管理板块对接局科技部，负责组织及完成上级单位（局科技部）安排的各项施工技术管理任务及指标。
8．配合部门副经理完成科技创优工作。
六、设计、技术内业管理岗位
责任人：*** 1.在部门经理的指导下编制部门的年度培训计划。2.负责配合bim中心主任，进行相关的协调工作。3.根据情况需要负责设计方案效果图的绘制，并参与设计投标工作。
4.在部门经理的指导下配合装饰设计中心副主任完成设计资质的申报、升级、维护等工作，定时报送季、年报；
按时换领设计图章等工作。
5.负责信息化采购工作。包括:硬件、耗材采购和软件采购，并编制采购台账；
负责个人笔记本电脑采购把关及报销。
6．年终负责配合财务部门完成电子产品的盘点工作。
七、信息化管理
责任人：
*** 1.在部门经理的领导下管理公司的信息化中心。2.负责信息化运维管理。包括应用系统运维、it设备运维、网络运维、数据中心运维、基础软件运维、基础设施运维外包管理等。（其中网络运维涵盖互联网运维管理、视频及语音会议管理。数据中心运维包含：软件保存注册、软件资产管理、软件版权管理、软件正版化管理、软件维护及升级管理。基础设施运维外包工作内容包括：硬件系统运维、操作系统运维、员工计算机桌面运维等）。
3.负责信息安全管理。包括物理安全、网络安全、服务器安全、应用安全、数据安全、信息安全审计等。
4.负责配合相关部门更新公司外网门户及oa办公平台，同时提供运行支持、维护和管理，确保其安全有效运行。
5.对接局信息中心，完成上级单位下达的各项任务及指标；
配合局信息中心完成信息化考核工作。
6.配合协助党群、办公室完成所需的网络宣传工作。
7.配合公司使用会议系统部门，完成视频会议系统的维护与调试工作。
8.负责工程技术资料的接收、审核工作。
9.协助部门经理完成年度信息化工作计划及年度工作总结。